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每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固

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相信很多家庭用的都是馬桶坐便器吧?而馬桶坐便器比一般的蹲便要更加的容易堵,有很多小夥伴每年都要通上好幾次,有時候自己沒辦法解決了,只能叫通下水道的專業師傅來。專業的師面對這樣問題的時候,只用幾秒鐘就能通好,但是收的價錢卻不低,讓人非常的肉痛。 ... 不知道大家還記不記得,網上那些用泥鰍解決家裡馬桶堵塞問題的視頻呢?之前有位網友家的馬桶就堵住了,於是他的老婆就用網上的方法,把泥鰍放在馬桶裡面,泥鰍順著下水道遊走,馬桶就自然而然就通了。 ... 不過這樣的方法並不適用於所有的馬桶,小編家的馬桶前幾天也堵了,在修理馬桶的時候,也是讓人非常苦惱,怎麼修都沒有通。後來小編就想起了這樣的方法,立馬去菜市場買了幾條泥鰍。據說加一些熱水可以讓泥鰍往下水道鑽,小編就是了試。但是等再次進入廁所的時候,就被眼前的景象給噁心到吐了,廁所充滿了糞便的味道,而且馬桶里的泥鰍也被燙死了,後來還是找了專業人士來通下水道,這算不算是配了夫人又折兵,真是讓人慾哭無淚啊。 ... 其實馬桶使用的時間長了之後,是會產生很多的細菌的,有異味也是在所難免的。每次遇見這樣的問題,相信很多小夥伴都會在馬桶的水箱都會放一個「藍泡泡」吧! 在這裡也給大家推薦一款非常好用藍泡泡,只需放在水箱裡,天天都能用新馬桶。 ... 放一瓶平均可以沖 1588 次,3個月換一次,5瓶只要59元。省時又省力。關鍵殺菌率高達99.9%,它在日本可是灰常受歡迎的,被稱為「主婦幫手」! ... 作為用了N多款馬桶清潔劑的小編,親自試用了幾個月,我保證一次馬桶都沒刷,只是把魔瓶放在水箱裡就不管了。 ... 但接下去的150天裡,每次沖廁所,它都發揮「威力」,把馬桶壁沖的乾乾淨淨~ ... 推薦理由: 1、顏值高,日系簡約風,秒殺普通潔廁產品; 2、濃縮凝膠配方,微孔自動釋放,告別刷馬桶; 3、使用周期長,一瓶可用半年無需更換; 4、99.9%抑菌率,不掛壁無殘留,輕鬆去污。 ... 不僅每次沖洗都能高效去污,還會在馬桶的陶瓷釉面形成一層保護膜,防止便、尿漬附著堆積。 ... 除菌抑菌率高達到99.9%,有效預防疾病! 魔瓶的殺菌力也很nice,成分中的植物有機酸,能在30秒內迅速消滅馬桶病菌,每一次沖洗馬桶,都相當於一次嚴格的滅菌作業。 ... 經過專業機構檢測,除菌抑菌率高達99.9%!還能72小時長效抑菌~ ... 不僅馬桶中除菌效果好,還能隨水流到管道、死角,切斷病菌滋生的所有途徑。 ... 像馬桶箱,用久了也是藏污納垢之地,但常常被我們忽略。 而有了魔瓶後,就能把病菌污垢統統消滅~長期使用,馬桶箱也變成新的了。 ... 綠色環保不污染,操作簡單,一瓶用半年! 市面上的潔廁靈,近兩成產品總酸度超標,你平時在用的可能是不合格的產品,大家可要提高警惕了。 ... 而小熊藍泡泡採用天然植物配方用著更安全。每次沖洗完,還會散發出一股淡淡的香氣~ ... 小孩孕婦都能放心使用~ ... 拿到這個產品,我首先就被其外觀圈粉了~ 操作起來也很簡單,只需把頂部的蓋子全部取下,剪去背面突出口,放入水箱內靜置5分鐘後就能使用了。 ... 一瓶能沖洗1588次左右,長達半年,用完了也方便更換。 ... 使用過魔瓶的客戶,也都是滿滿的好評和回購:「明顯感覺污垢不容易產生了」、「藍色看著很舒服,樣子很高端」、「釋放的量恰到好處」...... ...... 還等什麼,趕緊在家備上一兩瓶,從此告別馬桶污漬殘留異味的痛苦!現在購買真的很實惠,5瓶只要59元,一瓶可以用3個月,所以小編我強烈推薦給大家。

 

 

內容簡介

狂銷30萬冊 大前研一最具影響力的著作

  本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法,向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。

  所謂的新世界,就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟(multiple,或稱倍率經濟)。現實來說,思考力的差距,會造成收入的差距,而且對知識怠惰的人,在未來將沒有競爭力,而無法生存下去。

  第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法,而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。

  第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how,教導讀者說服別人的方法。

  第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質,對於無法解決的問題,找出正確思考方向的思考方法。

  最後幾章是敘述在新經濟中,如何重新產生新的價值觀,以及如何成功的思考途徑。

  這些思考的knowhow,都是作者從過去到現在,不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的,稱之為【大前研一的思考術】也不為過。

作者介紹

作者簡介

大前研一


  一九四三年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職日立製作所,於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。於一九九五年離職。

  其後,一九九六~七年擔任史丹福大學客座教授。現任UCLA教授、大前協會董事,以及政策學校「一心塾」、創業家培育學校「攻擊者商業學校」﹝Attackers Business School﹞的創辦人。一九九八年十月在「Sky Perfect TV!757衛星頻道」製播〈商業突破〉節目。

  除了在《SAPIO》雜誌的連載之外,還有《上班族的生存之道》、《感動經營學─維納斯堡誕生的秘密》﹝以上皆由小學館出版﹞、《二十一世紀維新》﹝文藝春秋﹞、《企業參謀─新裝版》﹝President出版社﹞、《異端者的時代》、《民族國家的興起》、《無國界的世界》以及商周出版的《中華聯邦》等著作。

  相關著作
  《低IQ時代》
  《新‧企業參謀》
  《新領導力:克服危機時代的領導者條件》

譯者簡介

劉錦秀


  東吳大學日文系畢業。曾任出版社國際版權部經理,譯作有:《我在包裡放本書》、《修復身體的黃金7小時》、《一秒就能做對決定》、《那麼動人的句子,是怎麼想出來的?》、《我是難民高中生》、《野心的建議》(以上皆由大是文化出版)、《中華聯邦》、《思考的技術》等。

謝育容

  專職譯者。譯有《我們生活的風景》(布克文化)、《展現品味的社交禮儀》、《世界醃漬美食DIY》、《一口30下》、《企業回收最佳實務》、《賽局理論圖解》、《99%水蜜桃族沒發覺的工作規則》、《國父和他的日本友人》、《企鵝怎麼開咖啡店?》、《別讓下班等你》(商周出版)等書籍。

目錄

導 讀 這本書,該一看再看/盧淵源 006
推薦序 策略先生談「邏輯思考」/許士軍 010
推薦序 做一個會思考的企業經理人/洪順慶 014
推薦序 臭屁的大前研一‧永遠的顧問/洪明洲 018
推薦序 動腦實踐的寶典/趙義隆 026
推薦序 學習「思考模式」,非學習知識/李仁芳 030
前 言 思考力決定成就的時代 032

1.切換思考路徑
向麥肯錫學習邏輯思考 040
「思考」絕非「一時的想法」∕做不到「理所當然之事」∕不要把假設跟結論混為一談∕認清現象和原因的不同∕「全方位努力」的想法是錯的∕找出真正原因的實地談技術∕絕對必要的檢證過程∕不能作為解決對策的就不是結論
科學的思考 059
在MIT學到的科學解決法∕三十歲,我又從零開始∕經營分析和科學是同一種邏輯思考∕累積事實才能導出結論∕你一生不會遇到幾次∕解決問題的思考訓練法

2.邏輯打動人心
讓別人採納的邏輯構成法 076
從提案中學習建議的KNOW-HOW∕「一個建議」就夠了∕有事實為證的建議,魅力無法可擋∕提案的必要及充分條件∕一開始就提出整體的結論
打動人心的要點 090
不是「自己想說的順序」,而是「對方能理解的順序」∕不可光憑現象作判斷∕說話的說服力比視覺花招更好∕達成一個結論的「金字塔結構法」
試著向執政者提建言 096
搞清楚什麼才是「該解決的問題」∕「民營化」就能解決問題嗎?∕就算民營化,也得有正確目標∕先確認問題,再來談改革

3.洞悉本質的過程
你能洞悉問題本質嗎? 120
「企業的價值」如何估算∕從佳麗寶看什麼是正確解決對策∕缺乏邏輯思考的新聞媒體∕不可原諒的銀行∕看金控公司:銀行合併是個大錯∕真正的金融危機才要到來∕沒有「5W1H」的新聞報導
對事不對人,企業就可以重生 137
對事不對人才能洞悉事實∕要有說服老闆的勇氣∕別讓公司成了同質人的聚會∕「否定自己」是優良企業的條件∕U形管現象和J形管現象∕戈恩革命成功的真正理由∕全世界的企業都是類似的

4.非線性思考的建議
線性思考行不通 160
科學的方法以及人文學的方法∕複雜系經濟∕不要完全相信經濟學者∕跳脫出體制∕科學思考不分文學理工∕同時處裡並行輸入的複數資料
為沒有答案的問題找答案 174
填鴨式教育的界線∕思考「為什麼?」讓獲利產生千倍差距∕現在的學校是破壞人腦的凶器∕忠於「想做的事情」∕「學術派營生者」下,「街頭營生者」上∕北歐強大的秘密∕應該考的是「思考模式」而不是知識∕先說前提,才說對策∕「儲蓄智慧」的方法∕投資自己,很簡單∕生活簡單才能思考

5.讓構想大量湧現
產生新構想的思考邏輯 198
「新構想」並非突如其來的念頭∕抱持疑問就是解決問題的源頭∕由假設和驗證產生「中國區域性國家論」∕二十一世紀不會存在「專業人士」
網際網路的「大前法則」 208
網路使用者越來越相似∕天涯比鄰的網路村∕中國人不會誤解大前研一
跳脫古老思考模式的方法 214
試著想像五分鐘後雲彩的形狀∕試著接觸不同的東西∕刺激腦部的假日休閒方式∕「思考」,就是對自己提出疑問∕不認為「理所當然」的人容易成功∕思考的時候必須抱持著緊張感∕擁有可以互相否定打擊對方的朋友

6.解讀五年後的商機
誰都有能力預測未來 230
沒思考所以被廣告騙∕政府、建商一起騙人∕該倒閉的銀行就該讓它倒閉
能預知五年後世界的思考邏輯 241
先分解功能再進行思考∕以「行動電話的未來」當題目∕行動電話成為身分證明∕用行動電話取代所有的卡∕零星小事情能彙成長篇好故事∕別讓進度落後∕思考邏輯讓發展新事業變簡單∕絕對會普及的家庭伺服器∕廠商二十年不變的思考模式∕成功模式的四要素

7.開拓者的思考
突破老舊商業的障礙 266
讓大型企業「突然消失」的想法∕可能性就存在於看不到的地方∕M2M的商機無限∕考慮「十倍的效果」∕若變成e-Japan就不需要政府了
來吧!讓我們邁向荒野 280
看不見大陸的四個空間∕絕佳機會即將到來∕你的頭銜符合年薪嗎∕每天要磨亮「頭腦」這把槍
大前研一專訪   「懶於求知的人沒有未來」 290
 

詳細資料

  • ISBN:9789862727843
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 320頁 / 16 x 23 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

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文章來源取自於:

 

 

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博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010671489

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